Fakty na temat szkolenie agile foundation.

Kierownicy w firmie sterczą przed wyzwaniami, podczas gdy potwierdzają wcielać w życie zgrabny ustrój od czasu zakładania oprogramowania. Zwłaszcza w firmie, która śledzi zbyt nastawieniem aż do wodospadu. Natomiast mogą one znaleźć mini impulsy łatwiejsze w obsłudze ze zwinnością, z trudem istnieje podwyższyć skalowalność techniki dla szerokich schematów.

Główne wyzwania, przed jakimi sterczą menedżerowie schematów oprogramowania w aspekcie implementowania agile, silna podzielić na trójka zakresy. Pokrywają one zakresy dotyczące rzeczy sklejonych z awansem, rzeczy sklejonych z interesem i rzeczy sklejonych z personelem / personelem. (1)

Wyzwanie istnieje nadal nasilane, jeśli istnieją rutynowe i zręczne stanowiska aż do rozlicznych schematów w ramach tej też firmie. Oba stanowiska mają odmienne przymioty pomysłu i użytkownika, natomiast kształtowanie prywatnych atrybutów firmie z pomysłu (zwinnego) aż do pomysłu (tradycyjnego) istnieje męczące. W tej sytuacji zakresy problemowe zawierają i technologię i procesy, nienaturalność interesem i personelem. (2)

szkolenie agile foundation

Wyzwania w zgrabnym wprowadzaniu w firmie (3)

Zagadnienia związane z awansem:Trudność traktuje wyzwania "łączenia się". Chybki istnieje równy przebieg, natomiast procesy organizacyjne trafiają się skomplikowane i dotkliwe, precyzyjnie z wymogami rutynowego stanowiska. Dostosowanie się aż do zwinności i tradycyjnej kompleksowości istnieje wyzwaniem też w sobie. Zachodzi zmienność w podsystemach i mogą toczyć się kłopoty z konsolidacją z fragmentami tegoż samego plonu obrobionymi zbyt pomocą żywotnych i tradycyjnych strategij. Są różnice w zaplanowaniach, GUI, dobory, propozycja ceny obu technik przewodniczących aż do fluktuacyj gildia i projektowania w momencie dostawy. Różnice pojawiają się w cyklu życia schematów, gdyż przebieg zgrabny istnieje natychmiastowy. Tradycyjny przebieg posiada opracowaną dostawę po długim okresie. Szkopuły następują dodatkowo z sprzeczności w analizie żądań obu technik.

Kwestie związane z interesem: powszedni przebieg robienia obu technik istnieje rozliczny. Przypadkiem owo przemykać aż do tematów sklejonych z zafrachtowaniem zapasów, ocenianiem i nietrwałością określeń. Chybki kadra nasuwa większych umiejętności i zaznania. Strategij HR w tradycyjnej konstelacji mogą nie zachęcać jednostek aż do wykorzystywania nietradycyjnego stanowiska, gdyż nasuwa owo redefinicji taktyki i przebiegów organizacyjnych. Gdyż postępowanie żwawa istnieje iteracyjna, rutynowe metody pomiaru (przeglądu projektu) trafiają się niewystarczające. W smukłym pochłanianiu / funkcji silna wyzyskać aż do pomiaru awansu. Ze względu na nieduży szczebel dokumentacji i obsługi infrastruktury, postępowanie żwawa nie istnieje należyta ze rutynowymi pochłanianiami dla CMMI, ISO lub pozostałych standardów procesowych.

Kwestie związane z personelem: Naczelnym wyzwaniem zdoła być przekształcenie stanowiska z rutynowego na zgrabny. Rutynowe droga przyznaje kulisów aż do wyznaczonych, dobrze zdefiniowanych niwy; w toku podczas gdy wydajni członkowie zespołu muszą działać wielozadaniowo. Zgrabni menedżerowie schematów robią w charakterze coach i dają pomoc techniczną w razie zainteresowania, natomiast rutynowi lektorzy zasadniczo delegują. Wyzwania logistyczne obowiązują się z potrzebą sparowanego podejścia programowania. Obstaje szybko zlecać udanymi programami żywotnymi, aby udaremniać skasowaniu technicznych i osobistych walorów zestawów. Syndrom zgrabny ma obowiązek układać się z sprężystych wykonawców. Górnolotny schodek zatrudnienia petentów, unii i dany zwrotnych krzepnie się z wyzwaniem koordynacji pomiędzy interesariuszami.

Wyzwania dla firmie dodatkowych po tradycyjnych i żywotnych dla rozwoju oprogramowania

Organizations who seek owo incorporate both the agile and traditional approach face issues pertaining owo organizational framework adjustments, changes in technical and procedural requirements, management, and personnel related changes. As discussed above, new competency development is required for adjusting owo procedural and technical challenges. Learning requirements and the time miesiączkowanie owo make adjustments owo skill enhancement for dealing with this challenge can be low. Adjustment requirements for culture, strategy, and framework, is large and natomiast continuous process. (4)

Kwestie związane z człecze odnoszą się aż do znacznego poziomu siły żądanego w zgrabnym zbiorze. Szkopuły mogą pojawić się z względu niwy symetrycznych fluktuacyj, samoorganizacji i wytwórczości na obszarach, w jakich deweloper nie zdoła być gibki. Grunt naczelnika pomysłu przekształca się od czasu strateg, korektora i przypisania aż do tegoż mentora i instruktora, jaki współpracuje i ujednolica się z składem. Pan Stworzenia szczebel inwencyj nasuwa znacznego poziomu cech i gildia przywódczych. (5)

Jest owo odwrotność tradycyjnych zestawów prawdziwych w tej też firmie, w której kompetencje trafiają się sporządzane wokół toku w ramach zredukowanej konstelacji i dokumentacji. Bycie dwóch przeciwstawnych cywilizacyj robienia zdoła wpędzić aż do zamieszania i pobudzić strukturą organizacyjną.

Różnice cywilizacyj organizacyjnych i różnice w organizmie nagradzania żywotnych i tradycyjnych mogą przemykać aż do wyzwań (Nerur i in., 2005). Przypadkiem owo przemykać aż do rozwoju rozlicznych małych cywilizacyj w ramach budowy organizacyjnej. Dostosowanie ram organizacyjnych aż do podzespołów dwojakiej kultury zdoła być męczące w obsłudze. Bycie dualnego systemu nagradzania, w którym fokus kroczy z pojedynczego spełnienia aż do spełnienia zespołu, zdoła być kłopotliwe. Składniki tego rodzaju mogą egzystować ceremonialne zawad w pokojowym współżyciu giętkiej i tradycyjnej metodyki edytowania oprogramowania. (6)